vrijeme emitiranja 9:00-10:00
U kineskom drevnom tekstu „Priča o tigru" nalazi se ovakva priča:" Svi znamo da tigar ima oštre kandže i veliku snagu, zato ne čudi što tigar može pojesti čovjeka. Ali čovjek s druge strane može ubiti tigra i iskoristiti njegovu kožu za izradu pokrivača i slično, zašto je to tako? Zato što iako nema kandže i veliku snagu kao što je ima tigar, no čovjek posjeduje mudrost, tako da će pobijediti tigra koristeći svoju prednost."
Ako smo u stanju pronaći i uvidjeti svoje prednosti i znamo ih dobro iskoristiti, uspjeh je vrlo vjerojatan. Danas ćemo malo pričati o uviđanju i korištenju tih prednosti
Svi znamo da na svijetu ne postoji sto posto savršna osoba, svaka osoba ima svoje prednosti i slabosti. Zato ako želimo postići uspjeh, trebamo prihvatiti sebe te koristiti svoje prednosti i izbjegavati slabosti.
U životu nije dobro razmišljati o svojim slabostima, poželjnoje se usredotočiti na svoje prednosti, jer upravo ćemo zu moći još dodatno napredovati i ostvariti sve svoje potencijale.
Svaka osoba ima raziličite talente, zato ako želimo postići uspjeh, moramo najprije spoznati svoje prednosti i znati koji posao bi nam u odnosu na njih najviše odgovarao, a koji ne. Stoga u odnosu na svoje prednosti i zahtjeve posla definiramo smjer u kojem ćemo nastojati i razvijati se.
Više manje sve poslovne uspješne priče temelje se upravo na ovome, pa čujmo jednu od njih. Američka tvrtka Sidex osnovana 1969.g., proizvodila je vrpce i mikrofilmove. 1972.g. kada je za čelo tvrtke došao Liszt Korbert, financijska situacija bijaše vrlo loša, s gubicima koji su prelazili 6 milijuna dolara. Stoga je Korbert logično odlučio provesti detaljno istraživanje i analize kako bi lakše osmislio marketinšku strategiju.Tada u Sideksu, visoka tehnologija nije bila njezina jača strana, ali su imali snažne proizvodne kapacitete, tako da je kopiranje računalnih mirofilmova i disketa bila njihova glavna prednost.Nakon Nakon provedenih analiza, Korbert je smatrao da se tvrtka treba usredotočiti na proizvodnju te konkurirati suparnicima superiornošću proizvodnih kapaciteta.
